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　　至7月11日，投資50多萬、耗時兩個月的1號倉庫（成品庫）改建遷移工程正式完成，倉庫舊貌換新顏。

改建后的倉庫從布局擺放上做了如下改變：

1. 1.所有成品集中到1號倉庫及其它規定區域，以方便盤點和管理。
2. 2.所有零件均有標識，一目了然。
3. 3.場地分區，貨架編號，所有成品全部確定位置號并輸入軟件管理系統，方便查尋。

　　借改建之風，規范倉庫管理，整頓出入庫秩序，改變以往不良的工作習慣，提高賬物準確率，更是重中之重，難中之難。為此，廠部起草了2015－9號文件《1號成品庫管理規定》，對相關工作做了詳盡規定。具體工作模式主要改變如下：

1. 1.倉庫門非使用狀態下必須關閉，嚴禁無關人員隨便進出隨便拿東西。
2. 2.金工入庫，必須票物同步。
3. 3.裝配出庫，由倉庫人員獨立完成。

　　每一個改變，將意味著生產管理人員、倉庫管理人員和車間管理人員不懈的努力和堅持。為了加強文件執行力，廠部將組織有關人員不定期對倉庫秩序和賬物準確率進行抽查，并公布結果，獎罰并舉。

　　7月11日，廠部組織相關管理人員和工人對文件進行了認真學習和解讀，并要求這一次必須實現所有改變，讓倉庫管理真正上一個臺階，提升一個新高度。